Matter1.5國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，給沉寂已久的IPC行業(yè)投下了一顆“深水炸彈”。

　　對(duì)用戶和廠商而言，Matter帶來的不僅是技術(shù)層面的革新，更藏著看得見的功能紅利與躲不開的生存挑戰(zhàn)，而如何在這場(chǎng)浪潮中站穩(wěn)腳跟，成為所有IPC企業(yè)必須直面的課題。

　　首次將攝像頭納入標(biāo)準(zhǔn)

　　支持純Wi-Fi配網(wǎng)

　　2025年11月20日，連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟(Connectivity Standards Alliance，簡(jiǎn)稱CSA)正式發(fā)布跨平臺(tái)智能家居標(biāo)準(zhǔn)Matter1.5，并首次將攝像頭納入支持標(biāo)準(zhǔn)。

　　資料顯示，Matter新增的攝像頭類支持設(shè)備，涵蓋攝像頭、泛光攝像頭、視頻門鈴等多類產(chǎn)品，其核心能力包括無需自定義API即可原生接入Matter生態(tài)、基于WebRTC實(shí)現(xiàn)音視頻實(shí)時(shí)傳輸與雙向通信、通過STUN/TURN協(xié)議支持本地及遠(yuǎn)程訪問，還具備云臺(tái)控制、檢測(cè)與隱私區(qū)域設(shè)置、本地/云端靈活存儲(chǔ)等拓展特性。

　　與此同時(shí)，Matter 1.5全面支持TCP傳輸協(xié)議，這一升級(jí)不僅提升了大數(shù)據(jù)集傳輸?shù)男逝c可靠性，為攝像頭等數(shù)據(jù)密集型設(shè)備提供穩(wěn)定的傳輸保障；還優(yōu)化了大容量數(shù)據(jù)場(chǎng)景的體驗(yàn)，例如加速固件更新、高效處理圖像數(shù)據(jù)。

　　而在配網(wǎng)方式上，Matter1.5也給出了更優(yōu)解。

　　當(dāng)前，多數(shù)智能家居設(shè)備的配網(wǎng)常采用藍(lán)牙（BLE）初始配對(duì)+Wi-Fi連接的兩步流程，而Matter1.5支持純Wi-Fi配網(wǎng)功能，借助Wi-Fi非同步服務(wù)發(fā)現(xiàn)機(jī)制，讓設(shè)備可直接過Wi-Fi接入Matter生態(tài)，無需依賴BLE。

　　對(duì)設(shè)備商而言，無需額外搭載BLE模塊，既能降低硬件成本、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)，現(xiàn)有純Wi-Fi產(chǎn)品還能通過固件更新直接支持Matter，大幅降低適配門檻。

　　對(duì)用戶來說，配網(wǎng)流程省去了藍(lán)牙配對(duì)環(huán)節(jié)，操作更簡(jiǎn)潔高效，同時(shí)設(shè)備因硬件成本降低變得更實(shí)惠，可選產(chǎn)品范圍也更廣泛，兼顧了配網(wǎng)體驗(yàn)的便捷性與設(shè)備選擇的豐富性。

　　功能紅利與生存危機(jī)

　　IPC行業(yè)站在盈利重構(gòu)十字路口

　　Matter1.5的核心價(jià)值，本質(zhì)上是打破壁壘的標(biāo)準(zhǔn)化紅利。

　　在此之前，不同品牌的攝像頭有自己的連接協(xié)議、專屬APP，用戶想同時(shí)控制多個(gè)品牌的設(shè)備，就得在手機(jī)里塞滿各類應(yīng)用。

　　但硬幣總有兩面，Matter帶來的標(biāo)準(zhǔn)化紅利背后，是IPC行業(yè)不得不面對(duì)的生存危機(jī)。

　　長(zhǎng)期以來，消費(fèi)級(jí)IPC市場(chǎng)形成了“硬件不賺錢，軟件來盈利”的商業(yè)模式。廠商靠親民的硬件價(jià)格吸引用戶，再通過云存儲(chǔ)、視頻AI分析、平臺(tái)廣告等后端增值服務(wù)賺取利潤(rùn)。

　　可Matter協(xié)議讓用戶無需下載品牌專屬APP，直接通過小米、谷歌、三星等第三方生態(tài)平臺(tái)就能控制設(shè)備，這意味著后端的增值服務(wù)流量將被這些平臺(tái)收割，傳統(tǒng)廠商的盈利空間被大幅壓縮，甚至面臨淪為“純硬件代工廠”的風(fēng)險(xiǎn)。

　　更為嚴(yán)峻的是，競(jìng)爭(zhēng)維度正在悄然升級(jí)。

　　過去，行業(yè)比拼的是硬件參數(shù)、畫質(zhì)清晰度等硬實(shí)力，而Matter弱化了品牌壁壘，讓泛IPC逐漸走向硬件基礎(chǔ)化，軟件企業(yè)開始加速入局家庭Agent，搶占居家入口，未來的競(jìng)爭(zhēng)核心將轉(zhuǎn)向軟件服務(wù)和場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)，那些缺乏技術(shù)儲(chǔ)備、只懂硬件生產(chǎn)的中小廠商，很可能在這場(chǎng)變革中被淘汰。

　　除此之外，協(xié)議兼容的“選擇題”也讓廠商左右為難。

　　三星、谷歌、宜家等巨頭都是Matter生態(tài)成員，這套協(xié)議成為智能家居通用標(biāo)準(zhǔn)的概率極高。若拒絕兼容，用戶可能會(huì)因無法跨平臺(tái)使用放棄購買；可一旦兼容，又要面臨核心增值收益被分流的困境，這種兩難處境讓不少廠商陷入焦慮。

　　更為棘手的是，跨品牌聯(lián)動(dòng)一旦出現(xiàn)故障，責(zé)任難以界定，售后流程會(huì)變得異常復(fù)雜，這也給廠商的服務(wù)能力帶來了新的考驗(yàn)。

　　破局之道

　　短線適配與長(zhǎng)線深耕

　　面對(duì)這場(chǎng)“機(jī)遇與危機(jī)并存”的行業(yè)變革，IPC企業(yè)的破局之路，需要兼顧短期適配與長(zhǎng)期布局的雙線策略。

　　從短線來看，快速擁抱Matter協(xié)議是必然選擇，但不能盲目跟風(fēng)。

　　廠商可以先完成基礎(chǔ)功能的適配，在大眾市場(chǎng)搶占份額；同時(shí)借鑒ONVIF標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，雖然ONVIF實(shí)現(xiàn)了攝像頭與不同品牌NVR的兼容，但因更新緩慢，很多創(chuàng)新功能需要通過私有協(xié)議實(shí)現(xiàn)，這也讓用戶更傾向于選擇同品牌產(chǎn)品。

　　IPC廠商同樣可以在兼容Matter標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，保留部分差異化私有協(xié)議功能，比如針對(duì)特定場(chǎng)景的精準(zhǔn)檢測(cè)、個(gè)性化隱私保護(hù)設(shè)置等，避免完全被標(biāo)準(zhǔn)化綁定，留住核心用戶。

　　而從長(zhǎng)期來看，擺脫對(duì)硬件銷售的依賴，布局“數(shù)據(jù)增值+場(chǎng)景運(yùn)營(yíng)”才是破局的關(guān)鍵。

　　Matter協(xié)議讓硬件差異逐漸縮小，真正能留住用戶的，是有粘性的增值服務(wù)。廠商需要加速技術(shù)融合，將RTC（實(shí)時(shí)通信）技術(shù)集成到端側(cè)與云側(cè)，結(jié)合大模型打造場(chǎng)景化服務(wù)能力。

　　比如，針對(duì)老人監(jiān)護(hù)場(chǎng)景，通過AI算法識(shí)別跌倒、異常徘徊等行為并實(shí)時(shí)預(yù)警；針對(duì)家庭安全場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)攝像頭與門鎖、傳感器的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，一旦檢測(cè)到陌生人闖入，自動(dòng)觸發(fā)警報(bào)并推送視頻畫面。

　　通過這些定制化的場(chǎng)景服務(wù)，將攝像頭從單純的監(jiān)控設(shè)備，升級(jí)為家庭安全管家，構(gòu)建起獨(dú)立于第三方平臺(tái)的用戶粘性。

　　與此同時(shí)，B端市場(chǎng)可成為破局的重要抓手。Matter在降低設(shè)備對(duì)接成本、減少售后扯皮方面的價(jià)值，在B端企業(yè)市場(chǎng)尤為突出。

　　廠商可借助運(yùn)營(yíng)商、安保平臺(tái)的招標(biāo)強(qiáng)制要求，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；涞兀僖訠端的穩(wěn)定表現(xiàn)反向撬動(dòng)C端市場(chǎng)，形成“B端賦能C端”的良性循環(huán)。

　　小結(jié)

　　標(biāo)準(zhǔn)化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，它帶來的不僅是功能紅利，更是對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局的顛覆。

　　對(duì)IPC企業(yè)而言，與其糾結(jié)于“是否兼容”的選擇題，不如聚焦“如何創(chuàng)新”的必答題。

　　在適配標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，守住硬件創(chuàng)新的底線，筑牢軟件服務(wù)的壁壘，通過技術(shù)融合與場(chǎng)景深耕，在標(biāo)準(zhǔn)化浪潮中找到屬于自己的生存空間。畢竟，行業(yè)的變革從不偏袒守舊者，只有那些既能順應(yīng)趨勢(shì)，又能保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，才能在這場(chǎng)變革中笑到最后。

　　《2026 AIoT視覺消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》已正式啟動(dòng)，報(bào)告將全景呈現(xiàn)海內(nèi)外市場(chǎng)格局，深度拆解高低端分化下的競(jìng)爭(zhēng)策略，挖掘場(chǎng)景化創(chuàng)新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，解析技術(shù)迭代的核心方向，進(jìn)而為行業(yè)參與者提供可落地的決策參考。歡迎感興趣的行業(yè)朋友交流合作！