技術(shù)
導(dǎo)讀:IPC芯片市場迎來新一輪市場變革,一場關(guān)乎生存與發(fā)展的洗牌之戰(zhàn)已然全面打響,新格局的輪廓在震蕩中逐漸清晰。
如果說2021年IPC芯片市場格局大洗牌,是海思斷供引發(fā)的,那么2026年IPC芯片市場的新一輪洗牌,則是存儲(chǔ)缺貨和海思回歸雙重影響。
IPC芯片市場迎來新一輪市場變革,一場關(guān)乎生存與發(fā)展的洗牌之戰(zhàn)已然全面打響,新格局的輪廓在震蕩中逐漸清晰。
市場震蕩
存儲(chǔ)漲價(jià)與海思回歸的雙重引爆
存儲(chǔ)市場的漲價(jià)浪潮正持續(xù)沖擊國內(nèi)IPC產(chǎn)業(yè)。
知情人士透露,DDR2、DDR3顆粒價(jià)格數(shù)月內(nèi)大幅攀升,部分型號(hào)漲幅超過40%,晶圓廠2026年第一季度產(chǎn)能已被拉爆,不少廠商暫停接收短期訂單,行業(yè)內(nèi)囤貨情緒蔓延。
從市場需求角度來看,漲價(jià)的核心驅(qū)動(dòng)力來自AI產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長,人工智能對(duì)HBM的海量需求,不僅擠占了大量DRAM產(chǎn)能,更消耗了全球有限的基板資源,產(chǎn)能擴(kuò)張緩慢,難以滿足激增的市場需求。
對(duì)IPC行業(yè)而言,存儲(chǔ)成本占主控芯片總成本的10%-20%,DDR2、DDR3作為安防IPC主控的核心配件,其價(jià)格波動(dòng)直接牽動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈神經(jīng)。更為關(guān)鍵的是,約23%的DDR2、DDR3產(chǎn)能轉(zhuǎn)向DDR4,導(dǎo)致傳統(tǒng)IPC所需存儲(chǔ)芯片供應(yīng)緊張。
除此之外,上游供應(yīng)模式也在發(fā)生變化,不再支持年單合作,改為一季度一談判,進(jìn)一步加劇了市場不確定性。
就在存儲(chǔ)漲價(jià)引發(fā)行業(yè)焦慮之際,海思的強(qiáng)勢回歸成為另一股關(guān)鍵變量。
知情人士透露,海思2025年IPC芯片出貨量或?qū)⒊?000萬顆,爆發(fā)式增長背后是其難以復(fù)制的上游議價(jià)權(quán)。其與華邦、南亞等主流存儲(chǔ)晶圓廠保持深度合作,在存儲(chǔ)緊張時(shí)期能夠優(yōu)先鎖定產(chǎn)能,上游的資源傾斜讓其他廠商望塵莫及。
技術(shù)層面,海思主控芯片的編解碼能力,在同等價(jià)格或晶圓體積下優(yōu)勢明顯,且體積和功耗控制更優(yōu);雖然其ISP圖像處理能力已被同行追趕,但在低照度、寬動(dòng)態(tài)等核心指標(biāo)上仍具競爭力。
憑借供應(yīng)鏈優(yōu)勢與技術(shù)實(shí)力,海思成功召回不少老客戶,包括天視通、芯睿視、維拍、大華、天地偉業(yè)等客戶,紛紛切換方案。
不過,海思的回歸存在明顯邊界,主打海外市場的企業(yè),因安全考量和使用習(xí)慣,仍傾向選擇北京君正、星宸科技和聯(lián)詠等品牌,其影響力主要集中在國內(nèi)市場。
同時(shí),其產(chǎn)品體系也存在明顯短板,消費(fèi)類市場僅覆蓋高端領(lǐng)域,缺乏中低端產(chǎn)品布局,價(jià)格也處于較高水平,難以滿足下沉市場的成本需求。
格局分化
漲價(jià)與回歸下的企業(yè)生存百態(tài)
面對(duì)上游的不確定性和產(chǎn)能緊張情況,芯片企業(yè)的漲價(jià)通知接踵而至。
視覺物聯(lián)了解到,北京君正已上調(diào)產(chǎn)品價(jià)格。其中,低端T23N、T23ZN上漲40%,T23DL上漲28%;T32系列上漲25%,T31L、T31N、T31ZL上漲32%;T41LQ、T41ZL上漲18%。
海思、星宸科技也紛紛跟進(jìn)調(diào)價(jià)。在這場由存儲(chǔ)供應(yīng)緊張引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈波動(dòng)中,行業(yè)格局呈現(xiàn)鮮明的梯隊(duì)分化,不同企業(yè)的生存狀態(tài)差異顯著。
頭部陣營中,2025年,北京君正以IPC芯片出貨量超1億顆暫居第一,核心客戶包括覓??萍?、喬安、慶視等,60%-70%的海外市場占比,使其避開了海思在國內(nèi)市場的直接沖擊。
但T41缺貨、T32表現(xiàn)不及預(yù)期、T33尚未量產(chǎn)的產(chǎn)品斷檔問題,讓維拍、安克創(chuàng)新等客戶轉(zhuǎn)而投向海思、瑞芯微等芯片企業(yè),面臨客戶流失壓力。
星宸科技以超8000萬顆IPC出貨量位居第二,產(chǎn)品矩陣齊全,覆蓋消費(fèi)與行業(yè)市場,合作客戶包括小米、大華、安克創(chuàng)新、天視通等,被評(píng)價(jià)為行業(yè)“相對(duì)最良性的企業(yè)”,憑借穩(wěn)定性能、完善的產(chǎn)品矩陣和規(guī)?;少從芰Φ钟袌霾▌?dòng)。
海思以5000萬顆出貨量躍升第三,2025年國內(nèi)市場份額快速擴(kuò)張,核心客戶集中在大華、天地偉業(yè)、天視通、芯睿視等。
第二梯隊(duì)的企業(yè)則處境艱難,其中安凱微最為嚴(yán)重。一方面,其面臨北京君正、富瀚微向低端市場的擠壓,另一方面,因其產(chǎn)品矩陣不夠完善,導(dǎo)致核心客戶九安、技威等同時(shí)采用多家芯片,客戶黏性不足。
而國科微受海思回歸沖擊明顯,市場反饋不佳,客戶稀少;瑞芯微雖已進(jìn)入市場,合作客戶包括杰峰科技、安克創(chuàng)新等,但尚未全面滲透。
值得注意的是,2021年海思斷供催生的IPC芯片創(chuàng)業(yè)潮并未重現(xiàn),行業(yè)已進(jìn)入存量博弈階段。
破局之道
企業(yè)差異化應(yīng)對(duì)與策略調(diào)整
面對(duì)存儲(chǔ)漲價(jià)與海思回歸的雙重沖擊,不同梯隊(duì)的企業(yè)紛紛祭出應(yīng)對(duì)之策,在變局中尋找生存與發(fā)展的空間。
頭部企業(yè)聚焦供應(yīng)鏈與技術(shù)雙重強(qiáng)化。北京君正深化與晶圓廠的長期合作,聚焦海外市場鞏固優(yōu)勢,同時(shí)推進(jìn)T33產(chǎn)品落地,彌補(bǔ)產(chǎn)品斷檔短板;星宸科技發(fā)揮產(chǎn)品齊全優(yōu)勢,重點(diǎn)服務(wù)品牌客戶,通過規(guī)?;少徑档痛鎯?chǔ)成本壓力。
海思則雙線布局,國內(nèi)市場鞏固與頭部終端廠商的合作,海外市場借助華為天際通的流量資源拓展歐洲、東南亞市場,同時(shí)加快新品迭代,預(yù)計(jì)將于2026年發(fā)布新品710,功耗對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿。
中小廠商則選擇多元突圍路徑。全志科技發(fā)揮全集成優(yōu)勢,推出集成雙頻WiFi+藍(lán)牙的芯片,以產(chǎn)品特色切入市場,避免陷入價(jià)格戰(zhàn);部分企業(yè)深耕垂類市場,聚焦農(nóng)業(yè)安防、周界防護(hù)等細(xì)分場景,通過差異化功能建立競爭壁壘;還有企業(yè)選擇與WiFi模組廠、4G模組廠深度綁定,優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。
未來展望
技術(shù)迭代與市場秩序的重構(gòu)
本質(zhì)上來看,這次行業(yè)洗牌是市場從“價(jià)格內(nèi)卷”向“價(jià)值競爭”的轉(zhuǎn)型,未來IPC芯片技術(shù)演進(jìn)與市場格局將呈現(xiàn)新的趨勢。
技術(shù)層面,企業(yè)將圍繞低功耗、圖像效果與集成化展開;制程方面,22nm仍為主流,升級(jí)至14/12nm的成本將翻3-4倍,投入產(chǎn)出比低,短期內(nèi)難以普及,僅個(gè)別企業(yè)嘗試8nm工藝。
算力普遍維持在1-2T之間,高端產(chǎn)品可堆至3T,但受功耗限制,AI應(yīng)用仍需依賴模型裁剪,僅能在特定場景落地。
多目支持成為標(biāo)配,雙目為主流,三目及以上用于差異化競爭;像素向800萬邁進(jìn),500萬為當(dāng)前主流,4K分辨率逐漸普及。
視頻編碼標(biāo)準(zhǔn)方面,H.265仍占主導(dǎo),H.266因版權(quán)問題和實(shí)際增益不足推廣緩慢;存儲(chǔ)支持停留在DDR3/DDR4,DDR5因成本過高暫無大規(guī)模需求。
芯片集成化趨勢明顯,未來可能出現(xiàn)主控與Cat.1芯片合封產(chǎn)品,1-2美金價(jià)位仍為競爭焦點(diǎn),需同時(shí)支持高像素、多目、ISP及算力,部分產(chǎn)品可能集成WiFi功能。
市場層面,頭部集中化趨勢將進(jìn)一步加劇。具備穩(wěn)定供應(yīng)鏈資源、核心技術(shù)優(yōu)勢和差異化競爭力的企業(yè)將占據(jù)主導(dǎo)地位,而依賴低價(jià)策略、缺乏核心能力的企業(yè)將逐漸被邊緣化。
未來,4GIPC、垂類智能IPC等細(xì)分領(lǐng)域,將成為新的增長引擎,推動(dòng)市場持續(xù)擴(kuò)容。
小結(jié)
近幾年,消費(fèi)類攝像頭市場的內(nèi)卷已達(dá)極致,從上游芯片原廠到下游終端品牌,全產(chǎn)業(yè)鏈深陷價(jià)格泥沼難以自拔。硬件本身微利甚至虧損,不少企業(yè)只能依賴廣告流量等增值服務(wù)填補(bǔ)缺口。這絕非硬件行業(yè)應(yīng)有的良性生態(tài),本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品價(jià)值與品牌公信力的持續(xù)消耗。
而海思回歸與存儲(chǔ)漲價(jià)的雙重變量,看似給市場帶來沖擊,實(shí)則為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了關(guān)鍵機(jī)遇,打破低價(jià)競爭的固化格局,倒逼企業(yè)跳出單一價(jià)格比拼,轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、核心技術(shù)突破、細(xì)分場景深耕、產(chǎn)品集成創(chuàng)新等多維競爭,推動(dòng)行業(yè)從“低價(jià)內(nèi)卷紅?!边~向“價(jià)值創(chuàng)造競技場”,重構(gòu)健康可持續(xù)的發(fā)展生態(tài)。