都是云電視，彩電企業(yè)如何做到差異化？率先發(fā)布新品的長(zhǎng)虹已將“語(yǔ)音”概念牢牢占領(lǐng)，后來(lái)者如何不落窠臼？

　　“全球首款具有健康管理系統(tǒng)的云電視”、“同步云電視(Syncloud TV)”，選擇在3月中旬發(fā)布新品的創(chuàng)維、康佳將“云電視”再次細(xì)分為“健康云”和“同步云”，同時(shí)廓清自身產(chǎn)品的定位。

　　“徹底產(chǎn)品主義”的“云健康電視”

　　“你看不看，它都在那里；你來(lái)不來(lái)，它都會(huì)過(guò)去?！眲?chuàng)維集團(tuán)中國(guó)區(qū)域營(yíng)銷總經(jīng)理劉耀平所言的“它”即商機(jī)。世界衛(wèi)生組織最新預(yù)測(cè)，全球亞健康人口總比例占到75%，健康已成為全球消費(fèi)者最為關(guān)注的問(wèn)題?；诖?，創(chuàng)維“云健康”電視應(yīng)運(yùn)而生。其旗艦產(chǎn)品E800A和E750A除了Android4.0操作系統(tǒng)、語(yǔ)音博士、超窄邊或無(wú)邊框等現(xiàn)今智能電視的標(biāo)配外，強(qiáng)調(diào)的是“創(chuàng)維與權(quán)威醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)聯(lián)合開(kāi)發(fā)的家庭健康計(jì)劃系統(tǒng)”。目前云健康應(yīng)用包括體重、脂肪、血壓、視力、色盲和心理等六大測(cè)試模塊，根據(jù)這六大測(cè)試進(jìn)行不同組合，提供家庭四大健身計(jì)劃：寶貝成長(zhǎng)計(jì)劃、爸爸健身計(jì)劃、媽媽瘦身計(jì)劃和父母保健計(jì)劃。用戶通過(guò)外接設(shè)備，在云健康電視上進(jìn)行種種指數(shù)測(cè)量，測(cè)量的數(shù)據(jù)可以保存到云平臺(tái)的個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)中，并能隨時(shí)查看歷史數(shù)據(jù)變化曲線。

　　從“酷K”到“酷影”，再到現(xiàn)在的“云健康”，創(chuàng)維沿著“徹底產(chǎn)品主義”的路線一路狂奔，意欲以差異化路徑勝出。

　　據(jù)劉耀平透露，創(chuàng)維此次云健康電視的所有檢測(cè)設(shè)備都是免費(fèi)贈(zèng)送，“未來(lái)將引入消費(fèi)系統(tǒng)，探索新的商業(yè)模式?！焙笳哂锌赡芙o創(chuàng)維帶來(lái)新的盈利點(diǎn)。

　　體現(xiàn)新型智能電視生態(tài)的“同步云電視”

　　“空巢老人、異地情侶或夫婦、留守兒童等不可避免現(xiàn)象的存在，成為家庭情感疏離的隱患，交流溝通、同步分享成為他們最大的愿望。”這是康佳推出“同步云電視”的起緣。

　　“供應(yīng)鏈同步、營(yíng)銷同步、利益同步?！笨导讯嗝襟w事業(yè)本部總經(jīng)理林洪藩以企業(yè)運(yùn)營(yíng)為例，進(jìn)一步詮釋“同步”的內(nèi)涵。

　　在“同步”理念之下，康佳本季發(fā)布的新品包括搭載Android4.0操作系統(tǒng)、觸摸操控的高端智能電視產(chǎn)品9100D、無(wú)邊框、高端智能云電視旗艦9000PD系列、智能3D普及款5000D、超窄邊LED2200，以及節(jié)能環(huán)保D-LED產(chǎn)品3300五大系列，全面涵蓋了高、中、低各個(gè)功能和尺寸段。

　　為了提升智能云電視的應(yīng)用，康佳此前在娛樂(lè)、社交、支付、辦公、交互、商城等應(yīng)用領(lǐng)域先后開(kāi)拓出多個(gè)應(yīng)用合作項(xiàng)目：如聯(lián)合百視通率先實(shí)現(xiàn)在線內(nèi)容資源的豐富、聯(lián)合銀聯(lián)首個(gè)突破電視在線支付的限制、聯(lián)合金山公司領(lǐng)先帶動(dòng)云辦公的流行等。

　　“2012年，康佳將緊抓智能云電視方向，繼續(xù)尋找最強(qiáng)的供應(yīng)商和合作伙伴，擴(kuò)大深化產(chǎn)業(yè)合作，主要從三方面發(fā)力：首先做好產(chǎn)品規(guī)劃、加大戰(zhàn)略合作、豐富軟件應(yīng)用，找到消費(fèi)切入點(diǎn)和差異化推廣方向；其次繼續(xù)鎖定網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)、商務(wù)交易、人機(jī)交互、云計(jì)算四大方向；最后是進(jìn)一步改善現(xiàn)有渠道銷售質(zhì)量，積極開(kāi)拓新型渠道，探索更為成熟、先進(jìn)的智能商業(yè)模式?！绷趾榉嘎?，康佳的目標(biāo)是成為“新型智能電視生態(tài)領(lǐng)導(dǎo)者”。

　　兩路人馬短兵相接

　　以長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳為代表的本土彩電不遺余力布局云電視，費(fèi)盡心思嫁接細(xì)分運(yùn)用，與彩電業(yè)即將到來(lái)的變革不無(wú)關(guān)系。

　　今年年初，微軟、谷歌、蘋果等國(guó)際IT巨頭紛紛有意向智能電視市場(chǎng)延伸的行為，引發(fā)了業(yè)界的狂熱猜想：一方面，智能電視基于互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用屬性，決定了IT巨頭們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；另一方面，中國(guó)傳統(tǒng)彩電企業(yè)在智能電視發(fā)展早期的消費(fèi)探索和渠道布局等，又為其在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)奠定了不可撼動(dòng)的地位。兩強(qiáng)相遇，誰(shuí)能更勝一籌？

　　眼下本土彩電企業(yè)的積極備戰(zhàn)可視作防衛(wèi)，更是進(jìn)攻。進(jìn)攻是最好的防衛(wèi)。