靜安區(qū)推進城市管理精細化，200多家信息服務(wù)類企業(yè)由此找到了興奮點—— “智慧企業(yè)”因“智慧城市”而動

　　靜安區(qū)眼下的在建項目有140個，而區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站只有8名一線監(jiān)督員，把這140個工地跑個遍，至少需要7周。今年2月，作為靜安區(qū)“智慧城市”的示范應(yīng)用之一，“建設(shè)工地遠程監(jiān)控信息平臺”一期方案開始運行調(diào)試，這個平臺的設(shè)計者是三盾信息技術(shù)有限公司。

　　靜安區(qū)正在推進的城市管理精細化，帶動了一大批信息服務(wù)類企業(yè)投入智慧管理應(yīng)用模塊開發(fā)。區(qū)信息委介紹，在建的城市管理綜合平臺、市容環(huán)境綜合平臺、區(qū)環(huán)保局信息應(yīng)用平臺等，已引來超過200家“智慧企業(yè)”。

　　監(jiān)控-截屏-罰單，“秒殺”違規(guī)

　　三盾公司原先主營商務(wù)樓宇內(nèi)部的綜合布線，如今在電腦網(wǎng)頁背后“布線”。

　　去年5月，正在研究建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作信息化的靜安區(qū)建交委向三盾的研發(fā)總監(jiān)熊云提出一個問題：“攝像頭技術(shù)和應(yīng)用都已經(jīng)相當成熟。但攝像頭拍下那么多視頻資料，到底怎么派用場？”

　　“智慧城市”不僅要用攝像頭等等“感知”信息，更要設(shè)法從海量的信息流中“淘金”，篩選出有效信息，為優(yōu)化城市運行、管理和服務(wù)所用。

　　幾個月后，三盾公司把16個攝像頭安裝到4個建設(shè)工地，對準車輛進出、吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、動火作業(yè)等關(guān)鍵方位；然后熊云捧著一臺筆記本電腦來到建交委辦公室。投影屏幕上，一張GIS地圖里標識著這4個工地；熊云用鼠標點中其中1個工地，那里4個關(guān)鍵方位的監(jiān)控圖像依次出現(xiàn)、循環(huán)往復——他解釋說：“動態(tài)畫面更符合視覺習慣，因此我設(shè)計了視頻巡邏應(yīng)用?！彼謩恿藙邮髽耍鲃拥漠嬅嫱Ｗ。骸叭绻l(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為——比如有個工人沒戴安全帽，你可以馬上截圖。這張截圖加上相應(yīng)的處罰規(guī)定條款，在屏幕上生成罰單，而后存進后臺服務(wù)器，同時通知工地負責人?！?

　　熊云笑著說：“可能那個工人還沒走到工位，項目經(jīng)理就已經(jīng)收到警示和罰單了。” 　

　　手機上網(wǎng)也能記“工程日志”

　　楊洪明是靜安區(qū)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理室主任，他對“建設(shè)工地遠程監(jiān)控信息平臺”寄予厚望，因為監(jiān)督站的工作壓力太大了：目前全區(qū)140個在建項目，規(guī)模最大的如嘉里中心，項目投資幾十個億；最小的如一間商務(wù)樓辦公室的裝修，花費僅幾萬元；而靠他手下這8名一線監(jiān)督員，管住所有工地是不可能完成的任務(wù)。而且，有的工地項目經(jīng)理總在監(jiān)督員面前找各種理由逃避檢查——有一次，楊洪明跑到一個工地檢查“工程日志”，項目經(jīng)理只拿出了上個月的，還振振有詞：“這個月想記‘工程日志’，可發(fā)現(xiàn)沒紙了。”

　　幫楊洪明消除這個“痛點”，熊云有辦法。他應(yīng)用一種軟件架構(gòu)，使任意一臺可以上網(wǎng)的電腦都能登錄“建設(shè)工地遠程監(jiān)控信息平臺”，操作與一般上網(wǎng)無異，“這樣，不管在辦公室的臺式電腦上，還是在智能手機上，項目經(jīng)理都能記‘工程日志’，查看罰單與通告，還能在權(quán)限認證下調(diào)看工地的視頻監(jiān)控——隨時隨地隨手就能做的事，還找什么不做的借口？”  

　　還須將“孤島”連成“大陸”

　　熊云帶著研發(fā)團隊，不到2個月就做出了一期方案。如今他每周2天找楊洪明，商量還需要添加哪些應(yīng)用：“一期方案只是開了個頭，我們要不斷尋找需求，開發(fā)應(yīng)用項目，同時根據(jù)實際使用情況改進。做這件事，既要求工程師深入了解現(xiàn)場需求，又要求有設(shè)計軟件的想象力，這是我們從未遇到過的挑戰(zhàn)?！?

　　目前已經(jīng)確定了將添加進“建設(shè)工地遠程監(jiān)控信息平臺”二期方案的一些應(yīng)用模塊，比如在工地設(shè)置指紋儀，要求項目經(jīng)理上崗考勤；如果項目經(jīng)理超時沒有考勤記錄，信息平臺將發(fā)送提示短信。熊云和楊洪明交換一下眼神：“現(xiàn)在沒法說還將開發(fā)、添加哪些新的應(yīng)用，也沒法說平臺到底會發(fā)展成什么樣子，因為從不斷變化的情況中會發(fā)現(xiàn)新需求。”

　　“智慧應(yīng)用”給了“智慧企業(yè)”機遇，使新產(chǎn)品、新服務(wù)乃至新產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)成為可能。但在此過程中，政府要做的事不只是向企業(yè)提需求、發(fā)訂單，更要努力去打破自己各部門之間的無形壁壘，把“智慧應(yīng)用”的一個個“孤島”連成一片“大陸”。比如，建交委在抱怨無法使用市容環(huán)境綜合平臺采集的圖像，而市容綠化管理局則在為難以接入建交委的視頻線路以監(jiān)控土方車而煩惱。對此，靜安區(qū)信息委負責人說：“政府需要統(tǒng)一各個智慧應(yīng)用平臺的數(shù)據(jù)格式?！钡D難的，是把現(xiàn)行行政體制下通常垂直傳遞的信息，整合進橫向互聯(lián)、共享互惠的大網(wǎng)。當這張大網(wǎng)建成，“智慧企業(yè)”就將擁有開闊得多的拓展之地——一片“新大陸”。