災害事故發(fā)生頻率上升的同時，災害造成的經濟損失也呈增長趨勢。據瑞士再保險公司統計，2011年，全球前三季度的災害損失已達3100億>美元，保險理賠損失超過了800億美元，是有統計以來損失最慘重的一年，超過以往損失最嚴重的2005年(總損失2200億美元，卡特里娜颶風723億美元損失)，2011年的大部分經濟損失主要是日本大地震所致。

在全球風險增長的背景下，保險業(yè)需要突破僅僅作為經濟補償現金流金融工具的角色，為被保險人提供更多風險管理實質性服務，承保更多的“不可保風險”。

民盟上海金融學院支部郁佳敏認為，技術創(chuàng)新與風險管理將是保險業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。保險的風險管理實踐中，預防性的風險管理“投入產出比”高于事故后理賠“產出比”。安全經濟學原理告訴我們：1元錢的事故前預防投入等于5元的事故善后投入。保險公司加大防災防損投入，既可以降低災害事故造成的各種損失，取得全社會帕累托最優(yōu)；又可以用防災防損投入喚起承保利潤，是保險業(yè)未來風險管理的發(fā)展方向。面對大量不可保風險的保險需求，保險公司必須創(chuàng)新風險管理技術，將不可保風險轉化為可保風險，從而取得市場優(yōu)勢，例如核保險、航天保險等。

具體來看，郁佳敏認為將物聯網技術引入保險業(yè)將推動智能風險管理創(chuàng)新?；谖锫摼W的保險風險監(jiān)控管理系統，是一個基于物聯網傳感器、無線通信技術、數據庫和數據挖掘的集成風險管理信息系統。通過監(jiān)控溫度、壓力、位移、氣體以及液位等風險數據，利用無線通信將風險信息傳輸到智能決策平臺，最后將風險處理結果實時提供給保險公司(理賠部門)、政府應急部門(消防、交通等)、被保險人、災害現場公眾(譬如危險警示逃生短信)。

物聯網技術引入保險業(yè)可以實時識別認知風險要素和環(huán)境，給風險管理裝上“千里眼順風耳”；提前進入風險管理流程和時間賽跑，爭取“黃金救援期”；風險管理流程優(yōu)化以及智能控制管理。