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中國制造“走出去”如何獲得當(dāng)?shù)貎r值認(rèn)同?

2011-12-15 15:10 ENI經(jīng)濟和信息化
關(guān)鍵詞:制造業(yè)中國制造

導(dǎo)讀:在海外消費者接受中國產(chǎn)品實惠的同時,行業(yè)工會卻可能在和政府醞釀如何抵制中國企業(yè),這可能是中國企業(yè)在“走出去”過程中越來越多感受到的現(xiàn)象。如何與當(dāng)?shù)刂髁魃虡I(yè)環(huán)境和平共處、互惠互利,是擺在中國制造企業(yè)面前的一個共同話題。

  在海外消費者接受中國產(chǎn)品實惠的同時,行業(yè)工會卻可能在和政府醞釀如何抵制中國企業(yè),這可能是中國企業(yè)在“走出去”過程中越來越多感受到的現(xiàn)象。如何與當(dāng)?shù)刂髁魃虡I(yè)環(huán)境和平共處、互惠互利,是擺在中國制造企業(yè)面前的一個共同話題。

  “通過文化傳播讓海外消費者接受并認(rèn)同你的價值觀是最根本的原因?!痹?2月10日舉行的“2011經(jīng)濟和信息化年會”現(xiàn)場,天獅集團董事長李金元在接受采訪時表示,“產(chǎn)品質(zhì)量和使用效果是消費者的第一需求,但要想贏得消費者的長期認(rèn)同就要看對你品牌形象以及文化價值的認(rèn)同了?!?/P>

  從“兩眼一摸黑”到和拓展到190個國家和地區(qū)的市場,天獅集團經(jīng)歷了16年的風(fēng)風(fēng)雨雨。到2011年,天獅集團作為中國第一家通過HACCP食品安全管理體系認(rèn)證的保健食品企業(yè),不僅取得ISO9001、GMP、ISO17025等管理體系認(rèn)證,還取得了伊斯蘭教的哈拉(HALAL)認(rèn)證和猶太教的猶太(KOSHER)認(rèn)證,部分產(chǎn)品還通過了美國FDA標(biāo)準(zhǔn)、歐盟產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、日本厚生省標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到綠色環(huán)保要求,打入全球190個國家和地區(qū)的主流市場,在俄羅斯、越南等國建立了生產(chǎn)基地。天獅產(chǎn)品成為“綠色”、“健康”、“安全”、“高品質(zhì)”的代名詞。

  如果說產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和高效運轉(zhuǎn)的物流體系是中國制造行銷全球的基礎(chǔ),文化和價值的認(rèn)同是中國企業(yè)全球化的最高境界。李金元積極倡導(dǎo)的以中華五千年養(yǎng)生文化為內(nèi)涵的“大健康戰(zhàn)略”在世界范圍內(nèi)得到了廣泛的傳播與交流,“治未病、緩漸老”的綠色優(yōu)質(zhì)健康生活理念深受國外消費者的歡迎和認(rèn)可。尊重當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗、遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)、提升當(dāng)?shù)睾献骰锇榈内A利能力、積極幫助拓展當(dāng)?shù)匦袠I(yè)的發(fā)展也是中國企業(yè)必須要做的功課,只有互惠互利的“多贏”結(jié)果才是合作各方的長久之策。

  一部《大長今》讓全球消費者非常自然地接受了韓國的飲食、美容和服裝文化,讓韓國企業(yè)在推廣這些產(chǎn)品的時候如魚得水。說到底,通過文化傳播輸出其產(chǎn)品背后的價值觀,融入當(dāng)?shù)厣鐣纬梢环N新的消費時尚是企業(yè)全球化的最高境界。從這個意義上說,天獅集團與中國傳統(tǒng)文化的巧妙結(jié)合和“消費創(chuàng)富”的嶄新營銷方式,為有意“走出去”的其它中國企業(yè)樹立了一個可供借鑒的良好樣板。李金元表示,天獅集團非常愿意將16年來行銷全球的經(jīng)驗體會和更多中國企業(yè)分享,并有意投入巨資成立專門機構(gòu),在

  分享政商資源人脈、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和流程、培訓(xùn)和推薦適合當(dāng)?shù)氐臓I銷管理人才、提供特別項目的咨詢服務(wù)等幾個方面提供有針對性的服務(wù)。李金元表示,不希望更多的中國企業(yè)再重復(fù)這個過程,既浪費資源又喪失機遇,而中國企業(yè)也需要給海外用戶和商界塑造一個團結(jié)互助的形象。

  在海外市場形勢日趨嚴(yán)峻,國內(nèi)市場不確定性不斷增加的當(dāng)下。融入全球市場,以全球視野來規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展方向;深耕中國,以挖掘本土市場的內(nèi)部需求激發(fā)新一輪的增長,可能是擺在中國制造企業(yè)應(yīng)對國際國內(nèi)形勢變化的兩大支柱。從這個意義上說,天獅集團愿意分享其全球化經(jīng)驗的做法無疑具有示范效應(yīng),希望李金元這一公益性創(chuàng)舉能取得“鲇魚效應(yīng)”,讓更多中國企業(yè)懂得如何獲得海外客戶的文化認(rèn)同,從而獲得自身的更大發(fā)展。