銀江股份裘加林：智慧城市建設觀念轉變是核心
2011-04-27 08:50 人民網
導讀：作為中國智慧城市的倡導者、實踐者和建設者，銀江股份在智慧城市建設方面積累了豐富的經驗。此次銀江股份COO裘加林在接受采訪時，分享了一些智慧城市建設的經驗。
作為中國智慧城市的倡導者、實踐者和建設者，銀江股份在智慧城市建設方面積累了豐富的經驗。此次銀江股份COO裘加林在接受采訪時，分享了一些智慧城市建設的經驗。
智慧城市面臨兩大問題 觀念轉變是核心
“智慧城市本身包含很多技術，比方說物聯網、云計算、互聯網、傳感網、信息化等等。智慧城市建設主要面臨著兩大問題，一個是技術的融合與共享，另外一個就是觀念的轉變。而觀念的轉變起著主要的作用?！濒眉恿终J為。
“首先就包含著模式的改變，智慧城市的建設需要打破原有的建設，或是對其進行升級，這就涉及到原有模式的變動，這是一個問題。政府本身對信息化的認識程度是第二個問題。信息化的建設不像是其他工程能夠很明顯的看出效果，它是無形的，需要對其有足夠的認知并重視智慧項目建設才能夠得到發(fā)展。這兩者都涉及到觀念的轉變?！濒眉恿纸忉尩馈?BR>
整個行業(yè)走向：強者越強
智慧城市建設不是一種產品而是一個應用系統(tǒng)的整合，是一種服務。需要根據不同城市的發(fā)展階段因地制宜的去建設。全國人大常委會委員辜勝阻認為智慧城市的建設要走差異化發(fā)展道路。要調動地方政府和企業(yè)的積極性，根據各自發(fā)展優(yōu)勢和特色，突出個性，打造建設智慧城市的特色牌和創(chuàng)新牌。
“不同城市有不同的發(fā)展道路，這就需要企業(yè)積累豐富的經驗以后才可以得到更多的信任，所以這個行業(yè)將是強者愈強，最后只能是‘大家’玩?！便y江股份董事兼執(zhí)行副總裁吳越認為。
銀江股份在智慧城市方面積累了豐富的經驗。據了解，銀江股份在56個城市建設了智能交通以及公交系統(tǒng)、為全國200多家醫(yī)院提供了信息化的建設、為200余幢公用建筑提供了智能系統(tǒng)。此外，銀江股份的智能化建設涉及到6所大學的公共圖書館和博物館、4個城市市政管理、2個城市自然災害在線監(jiān)測的案例實踐。另外，國內首個正式落地的云數據中心就也是由銀江股份成功打造的。
“6+6”結構模式布局全國
據裘加林介紹，銀江股份在5年前（2006年）有70%業(yè)務都是在浙江，經過5年的發(fā)展，到2010年有了很大的變化：省外的業(yè)務占據了全部業(yè)務的75%，但即使這樣浙江的業(yè)務也沒有縮小。銀江股份在2008年底開始在全國布局，有東部銀江、南部銀江、西部銀江、北部銀江、中部銀江和本部銀江六大銀江?！八晕覀兊慕Y構是6+6模式，6大銀江營銷板塊和6大業(yè)務部板塊，任何一個業(yè)務都在向全國布局。”裘加林提到。
